2月18日，川交公司副總經(jīng)理李亞舟前往鎮(zhèn)廣高速CLM1項目檢查指導(dǎo)工作，物資設(shè)備部部長汪銀燕隨行。李亞舟實地察看了施工全線及石橋水穩(wěn)拌合站、沿河熱拌合站、貴福水穩(wěn)拌合站，通過聽取項目經(jīng)理鄧應(yīng)彬就目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展的匯報后，對項目成本把控、施工進(jìn)度、原材料供給等方面提出指導(dǎo)意見：一是要提高鋪筑料的生產(chǎn)能力，在大規(guī)模路面基層及瀝青油面鋪筑時能及時保質(zhì)保量滿足前場鋪筑任務(wù)。二是實施全過程成本管控，建立動態(tài)預(yù)算監(jiān)測機制，對用料情況進(jìn)行統(tǒng)計，做到材料“清晰化”。三是加強文明施工建設(shè)，減少運輸過程中所造成的道路污染，打造良好的施工形象。四是要維持安全環(huán)保生產(chǎn)常態(tài)化，安全工作要落地落實，強化管理人員安全監(jiān)管意識，確保項目安全可控。
2月19日，川交公司安全督查中心主任楊涪斌帶隊到大竹至墊江高速公路（四川境）TJ3標(biāo)段開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全督導(dǎo)檢查。楊涪斌一行深入施工現(xiàn)場，先后查看了天城互通、1#拌合站、花朝門大橋、隧道進(jìn)口等施工點位，重點檢查了臨邊作業(yè)、高處作業(yè)、特種設(shè)備等方面安全工作，隨后返回項目檢查內(nèi)業(yè)資料。楊涪斌對項目安全生產(chǎn)工作表示肯定的同時，提出指導(dǎo)性意見：一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實好安全生產(chǎn)體系建設(shè)，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是強化對施工現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范臨邊高空作業(yè)安全、安全用電、材料碼放、特種設(shè)備管理。三是要做好安全隱患管理，對檢查出來的隱患問題及時督促整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障生產(chǎn)建設(shè)安全穩(wěn)定發(fā)展。四是加強內(nèi)業(yè)資料動態(tài)管理，做好施工過程中資料的質(zhì)量保障和歸檔管理，確保資料記錄完整。
2025年2月19日，川交公司技術(shù)質(zhì)量部部長、川交檢測公司黨支部書記、總經(jīng)理蒲彬一行到會祿高速ZCB1-3項目檢查指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管控和安全管理等情況。蒲彬指出，一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，積極落實“七個一”要求，強化返崗人員安全教育培訓(xùn)，壓實安全質(zhì)量責(zé)任。二是全面加強項目安全、環(huán)保、質(zhì)量等多方位保障措施，嚴(yán)守安全紅線，對施工現(xiàn)場各類風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)梳理，確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定。三是加強成本管控，扎實推進(jìn)項目降本增效工作，提升經(jīng)營效益。四是加強安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實現(xiàn)場文明施工及臨邊防護(hù)，將環(huán)保措施落實在施工全過程，營造一個良好的安全文明施工環(huán)境。
2月28日，川交公司副總經(jīng)理，川交河北公司黨支部副書記、總經(jīng)理羅燕平赴邯港高速TJ1-2項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查。川交路面公司副總經(jīng)理、邯港高速TJ1-2項目經(jīng)理李曉茂陪同檢查。羅燕平實地察看了施工現(xiàn)場，并聽取了李曉茂關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及重點工作情況的匯報。羅燕平強調(diào)，一是要錨定目標(biāo)，搶抓進(jìn)度。嚴(yán)格貫徹落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”要求，細(xì)化施工計劃，優(yōu)化資源配置，確保通車目標(biāo)按期完成。二是要嚴(yán)守底線，強化管控。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，杜絕質(zhì)量通病，打造品質(zhì)工程。三是要創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提升施工效率與環(huán)保水平。四是要堅持黨建引領(lǐng)，凝聚合力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深化聯(lián)建共建，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
